2020年12月底,贵州酱酒集团有限公司,在贵阳市南明区永乐乡注册成立。
该集团公司注册资本达50亿元,由贵阳产业发展控股集团全资控股,属于市国资委管理企业。
这也意味着,贵阳市国资在白酒产业布局,迈出实质性一步。酱酒集聚省会的规模效应,也正在东部产业新区的建设中,加速显现。
这将是一场大酒。
贵州酱酒新风向
新成立的贵州酱酒集团,成为贵阳产控集团下属的第6家子集团公司。
这家公司将进入酱香型白酒系列产品的产业链条,包括从产品生产、销售和品牌推广,以及相关的专利技术,生物工程,信息产品的研制与开发等。
近年来,四川和贵州,两大白酒产业大省,分别成立由政府主导的酒业投资集团。其中,包括四川省酒业集团有限公司,贵州省仁怀市酱香型白酒产业发展投资公司等。
这两家公司在传统酒业研发的基础上,已经相继涉足酒文化旅游资源开发、房地产开发、投资与资产管理、会展博览等领域。
贵州酱酒集团下一步发展,也能够不局限于当下的生产型偏向,更多开拓与酱酒关联领域的投资合作机会。
实际上,白酒产业具有明显产销分离特点。白酒酿造遵循核心产区地域属性,目前主要集中在仁怀、遵义等地,而销售终端与产业链延伸,则是全球性的覆盖。
白酒产业,作为贵州省十大千亿级工业产业,发展基础与势头良好,具有稳定的利润水平。贵阳市加快产业领域发展,拓宽领域布局,选择优质产业的结合正逢其时。
按照贵州省战略布局,贵阳正在加快实施“强省会”五年行动,不断强化黔中经济核心区,提升城市能级的推动作用。
区域中心城市发展白酒产业,能够发挥集聚与推广的效应,成为产业与品牌发展的国际化平台。
这一杯下去,有内味。
“酒世界”贵阳争先
贵阳的“酒世界”,已经风生水起,中国龙头酒企已有地标性的展现。
贵州茅台的贵州基建推进,在贵阳投资建设大型城市综合体项目——茅台广场。位于贵阳市观山湖区,主楼高达359米的“酱香型”高楼,将成为城市的又一新地标。
茅台贵州的一大标志,选在了省会贵阳。而“酒世界”的氛围,当然还需要更多的酱香味。
2019年4月,贵州省出台批发零售业上规提质三年行动计划。在推动传统市场转型升级中,提出支持贵阳市建设“酒世界”特色商品市场。
这一具有独特文化符号的名称,已经在云岩区率先落地。
2020年9月,云岩发布“中国·酒世界”品牌战略,将在未来方舟打造集文化、产业、消费于一体的消费体验和会展交易的中心。
2020年12月中旬,项目开发方的上市公司,发布公告显示项目合作细节。
按照相关协议,开发方拟将相关资产股权转让给地方平台,首轮转让价款暂定为50亿元。
暂估值的资产包括,方舟戏台、法式、中式及R楼、穹顶展演中心、T楼万怡酒店、H楼写字楼及地下配套车位等。
为了推进该项合作,将成立SPV(特殊目的实体)公司,分步实施资产转让。而该项目分期转让价款,后续运营转让意向,相关资产回购条款等,都将视合作与项目运营状况履行与商议。
协议中,项目开发方又将再投入数十亿,共同推动持续的商业运管。这里将建设成为“特色商贸零售产业、体验式餐饮娱乐业、文旅休闲产业”三位一体的产城融合型项目。
50亿元,首轮作价,如果按照预期完成协议,不仅盘活存量的滨河商业,也顺势完成云岩版“酒世界”布局。
啧啧,先干为敬,讲究。
东部产业谋局
传统项目开发的路径,以注册地优先性而言,贵州酱酒集团落地南明区永乐乡,就差下一步正式的项目公开。
从相关媒体披露而言,贵州酱酒集团在此的产业布局,也以“酒世界”造城作为定位。但面对的则是,全然不同的开发环境。
永乐乡,自然景观得天独厚,具有传统文旅的特点,属于那种离尘不离城,有诗和远方,又能记起乡愁的地方。
长期以来,就不乏有合作意向的开发方。2018年,曾就“一带一路”非遗小镇的项目达成合作意向。
多年来,多家企业均对此地抛出橄榄枝。项目既有创新的文旅特点,也有在保留地域特色与村居文化上,用全新的理念打造美丽乡村。
但是,终归棋差一步。
今时不同往日,此次大型国企落地,同步掀开的则是,东部产业新区的开发序幕。
2020年底,为推动东部区域融合发展,《贵阳东部产业新区概念规划(2020-2035)》加快编制。
其范围东至双龙航空港经济区(含龙里)、永乐乡、偏坡乡,南至花溪区的孟关乡。规范用地面积约519平方公里。
城市东进的痛点,也是相对的。
去往永乐乡,从交通便捷性而言,虽然要走一段县道,但是目前环线路网完善,交通的直达性尚可。
周边依然保留村落的原味,基础设施较为落后,全面系统开发,配套设施跟进难度大。
不过,拥有良好区位优势,具有大量土地储备,又是城镇化建设的新起点。
东部产业新区,将是未来十年贵阳开放的主战场。这里集聚航空港经济区、经济技术开发区、贵阳综保区三个国家级开放平台。
贵州对外开放的重要门户,对于酱酒产业而言,同样如此。
上一轮城市东进的大开发中,央企强势入局领队,填补龙洞堡与龙里的开发空白,才造就今天的双龙生态城。
按照目前的开发规律,未来打造永乐乡产城融合项目,国有资本坐好头阵,持续引入社会资本共同参与,也将是大势所趋。
而面对新一轮的产城建设,守好生态与发展两条底线的同时,还将面对乡村振兴与城镇建设有机融合的新命题。
更须在此过程中,探索新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化的“四化”战略的贵阳实践。
如何发挥好酱酒产业的集聚引力,做强实体经济的内驱动力,仍需吸取经验,少开倒车,深谋远虑。
陈年酱酒里回味的,可都是奋斗。
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